Тест по психологии управления на тему "Теоретические основы психологии управления"
26 вопросов с ответами
1. Управление – это …
- а. элемент, функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ
- б. комплекс необходимых мер влияния на группу, общество или его отдельные звенья с целью их упорядочивания, сохранения качественной специфики, усовершенствования и развития
- в. вид подчинительной связи, при которой главенствующий компонент требует постановки зависимого компонента в определенной управленческой форме, причем форма главенствующего объекта не вызывает изменения формы управляемого
2.Отличительной особенностью психологии управления составляет то, что ее объектом является:
- а. организованная деятельность людей
- б. структура личности
- в. мотивационная сфера личности
- г. социальные и экономические системы
3.Желаемый результат, который должен быть получен после осуществления действий управления:
- а. цель
- б. итог
- в. конец
- г. продукт
4. В системе управления организацией - субъект управления - это?
- а. Управляющая подсистема
- б. Управляемая подсистема
- в. Связующая подсистема
5. В системе управления организацией - объект управления - это?
- а. Управляющая подсистема
- б. Управляемая подсистема
- в. Связующая подсистема
6. В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?
- а. Приказ, распоряжение, указание
- б. План, задание
- в. Отчет
- г. Данные контроля
7. Что является результатом деятельности объекта управления?
- а. Информация
- б. Функция управления
- в. Готовая продукция организации
- г. Управленческое решение
8 Что является результатом деятельности субъекта управления?
- а. План, приказ, задание
- б. Управленческое решение
- в. Готовая продукция организации
9. Что является предметом труда работников управления?
- а. Сырье, материалы
- б. Готовая продукция
- в. Информация
- г. Ресурсы
10. Что является, продуктом труда менеджера?
- а. Выполненная функция
- б. Решенная задача
- в. Готовая продукция
- г. Управленческое решение
11 Что такое организационное управление?
- а. Управление производственными процессами
- б. Управление технологическими процессами
- в. Управление людьми
- г. Функция управления
12. Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?
- а. Поставщики
- б. Конкуренты
- в. Собственники
- г. Научно-технические организации
- д. Государственные органы
13. Что из ниже перечисленного не принято считать элементами внутренней среды организации?
- а. Цели
- б. Персонал
- в. Методы решения управленческих задач
- г. Функции персонала
- д. Структуру
- е. Технологию
- ж. Управленческие решения
14. Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?
- а. Планирование
- б. Организация
- в. Мотивация
- г. Коммуникационные
15 Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?
- а. Планирование
- б. Организация
- в. Общее руководство
- г. Мотивация
- д. Контроль
16. Конкретные вопросы, подлежащие решению и последовательно приводящие к достижению основной цели управления:
- а. методы
- б. способы
- в. приемы
- г. задачи
17. Системы управления бывают:
- а. социальные
- б. психологические
- в. параметрические
- г. технические
- д. автократические
18. Основу формирования управленческих отношений составляют:
- а. цели управления
- б. задачи управления
- в. функции управления
- г. методы управления
19. К основным подсистемам социальной системы управления относятся:
- а. управляющая
- б. управляемая
- в. контролирующая
- г. контролируемая
20. Средства управления:
- а. вербальные
- б. невербальные
- в. дистанционные
- г. знаковые
- д. символьные
21. Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько):
- а) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала
- б) ясность в распределении полномочий и ответственности
- в) хорошие условия для внедрения внутриорганизационного хозрасчета
- г) возможность адекватного учета региональных условий бизнеса
- д) создание условий для децентрализации в структуре управления.
22. Функции стратегического управления президента фирмы не подлежат делегированию:
- а)да
- б)нет
23. Преимуществами матричной структуры управления являются
- а) упрощение управленческих коммуникаций
- б) гибкость и адаптивность
- в) усиление управленческой вертикали
- г) улучшение использования интеллектуальных ресурсов
- д) межфункциональная интеграция деятельности
24. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:
- а) неправильной последовательности действий
- б) консервативности людей
- в) внешних обстоятельств
- г) недостатка ресурсов для осуществления изменений
- д) спешки
25. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:
- а) трудолюбием японцев
- б) преимуществами системы организации труда
- в) использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов
- г) мощью японской банковской системы
- д) низкой заработной платой японских работников.
26. К контролю предъявляются требования:
- а. постоянство
- б. тотальность
- в. открытость
- г. оперативность
- д. формальность