Тест по психологии управления на тему "Теоретические основы психологии управления"

1. Управление – это …

• а. элемент, функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ
• б. комплекс необходимых мер влияния на группу, общество или его отдельные звенья с целью их упорядочивания, сохранения качественной специфики, усовершенствования и развития
• в. вид подчинительной связи, при которой главенствующий компонент требует постановки зависимого компонента в определенной управленческой форме, причем форма главенствующего объекта не вызывает изменения формы управляемого

2.Отличительной особенностью психологии управления составляет то, что ее объектом является:

• а. организованная деятельность людей
• б. структура личности
• в. мотивационная сфера личности
• г. социальные и экономические системы

3.Желаемый результат, который должен быть получен после осуществления действий управления:

• а. цель
• б. итог
• в. конец
• г. продукт

4. В системе управления организацией - субъект управления - это?

• а. Управляющая подсистема
• б. Управляемая подсистема
• в. Связующая подсистема

5. В системе управления организацией - объект управления - это?

• а. Управляющая подсистема
• б. Управляемая подсистема
• в. Связующая подсистема

6. В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?

• а. Приказ, распоряжение, указание
• б. План, задание
• в. Отчет
• г. Данные контроля

7. Что является результатом деятельности объекта управления?

• а. Информация
• б. Функция управления
• в. Готовая продукция организации
• г. Управленческое решение

8 Что является результатом деятельности субъекта управления?

• а. План, приказ, задание
• б. Управленческое решение
• в. Готовая продукция организации

9. Что является предметом труда работников управления?

• а. Сырье, материалы
• б. Готовая продукция
• в. Информация
• г. Ресурсы

10. Что является, продуктом труда менеджера?

• а. Выполненная функция
• б. Решенная задача
• в. Готовая продукция
• г. Управленческое решение

11 Что такое организационное управление?

• а. Управление производственными процессами
• б. Управление технологическими процессами
• в. Управление людьми
• г. Функция управления

12. Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?

• а. Поставщики
• б. Конкуренты
• в. Собственники
• г. Научно-технические организации
• д. Государственные органы

13. Что из ниже перечисленного не принято считать элементами внутренней среды организации?

• а. Цели
• б. Персонал
• в. Методы решения управленческих задач
• г. Функции персонала
• д. Структуру
• е. Технологию
• ж. Управленческие решения

14. Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?

• а. Планирование
• б. Организация
• в. Мотивация
• г. Коммуникационные

15 Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?

• а. Планирование
• б. Организация
• в. Общее руководство
• г. Мотивация
• д. Контроль

16. Конкретные вопросы, подлежащие решению и последовательно приводящие к достижению основной цели управления:

• а. методы
• б. способы
• в. приемы
• г. задачи

17. Системы управления бывают:

• а. социальные
• б. психологические
• в. параметрические
• г. технические
• д. автократические

18. Основу формирования управленческих отношений составляют:

• а. цели управления
• б. задачи управления
• в. функции управления
• г. методы управления

19. К основным подсистемам социальной системы управления относятся:

• а. управляющая
• б. управляемая
• в. контролирующая
• г. контролируемая

20. Средства управления:

• а. вербальные
• б. невербальные
• в. дистанционные
• г. знаковые
• д. символьные

21. Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько):

• а) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала
• б) ясность в распределении полномочий и ответственности
• в) хорошие условия для внедрения внутриорганизационного хозрасчета
• г) возможность адекватного учета региональных условий бизнеса
• д) создание условий для децентрализации в структуре управления.

22. Функции стратегического управления президента фирмы не подлежат делегированию:

• а)да
• б)нет

23. Преимуществами матричной структуры управления являются

• а) упрощение управленческих коммуникаций
• б) гибкость и адаптивность
• в) усиление управленческой вертикали
• г) улучшение использования интеллектуальных ресурсов
• д) межфункциональная интеграция деятельности

24. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:

• а) неправильной последовательности действий
• б) консервативности людей
• в) внешних обстоятельств
• г) недостатка ресурсов для осуществления изменений
• д) спешки

25. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:

• а) трудолюбием японцев
• б) преимуществами системы организации труда
• в) использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов
• г) мощью японской банковской системы
• д) низкой заработной платой японских работников.

26. К контролю предъявляются требования:

• а. постоянство
• б. тотальность
• в. открытость
• г. оперативность
• д. формальность

Теги